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社會(huì)化服務(wù)助力鄉(xiāng)村振興的中和農(nóng)信探索

2023年12月

,國(guó)家相關(guān)農(nóng)村工作會(huì)議在京召開
,會(huì)議對(duì)“三農(nóng)”工作作出重要指示并強(qiáng)調(diào)
,推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化
,必須堅(jiān)持不懈夯實(shí)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)
,推進(jìn)鄉(xiāng)村全面振興
。2024年1月23日
國(guó)家相關(guān)部門就2023年農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況舉行發(fā)布會(huì)展示了過去一年我國(guó)在糧食生產(chǎn)、鞏固脫貧成果
、科技和裝備
、現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)建設(shè)等六大方面取得矚目成績(jī)。

實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化,實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興

,特別是產(chǎn)業(yè)振興
,是實(shí)現(xiàn)中國(guó)式現(xiàn)代化的重要戰(zhàn)略路徑。得益于改革開放40多年來國(guó)家經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展
,我國(guó)的農(nóng)業(yè)已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的躍遷
,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力得到了大幅度提升。國(guó)家對(duì)全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興作出重要部署
,強(qiáng)調(diào)“堅(jiān)持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展”“加快建設(shè)農(nóng)業(yè)強(qiáng)國(guó)”
。全面建設(shè)我國(guó)現(xiàn)代化國(guó)家,最艱巨最繁重的任務(wù)仍然在農(nóng)村
,“三農(nóng)”工作須臾不可放松

據(jù)有關(guān)部門的數(shù)據(jù),2022年

,農(nóng)作物耕種收綜合機(jī)械化率超過72%?div id="jfovm50" class="index-wrap">,F(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù),包括作物栽培技術(shù)
、畜禽飼養(yǎng)技術(shù)
、作物節(jié)水灌溉技術(shù)、病蟲害的防治技術(shù)
、生長(zhǎng)調(diào)控技術(shù)等
,對(duì)農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)力貢獻(xiàn)率已經(jīng)達(dá)到了62.4%。中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)教授劉永功認(rèn)為:“從以上這些評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)來看
,目前的中國(guó)已經(jīng)初步實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化?div id="jfovm50" class="index-wrap">,F(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣應(yīng)用、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系的發(fā)展
,保障了我國(guó)的糧食安全
,提高了農(nóng)業(yè)的綜合生產(chǎn)力,這是了不起的成就
!”

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中“小農(nóng)”經(jīng)營(yíng)面臨的困境

“人多地少”是我國(guó)的基本國(guó)情

,長(zhǎng)期來看,小農(nóng)戶家庭經(jīng)營(yíng)仍將是我國(guó)農(nóng)業(yè)的主要經(jīng)營(yíng)方式
。據(jù)第三次農(nóng)業(yè)普查數(shù)據(jù)顯示
,全國(guó)小農(nóng)戶數(shù)量占農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體98%以上,小農(nóng)戶從業(yè)人員占農(nóng)業(yè)從業(yè)人員90%
,小農(nóng)戶經(jīng)營(yíng)耕地面積占總耕地面積的70%
。在劉永功教授看來,從全球農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)上看
,傳統(tǒng)的個(gè)體小農(nóng)戶家庭經(jīng)營(yíng)不是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)未來的發(fā)展方向
,但從現(xiàn)實(shí)進(jìn)程看
,從小農(nóng)戶家庭經(jīng)營(yíng)為主到規(guī)模經(jīng)營(yíng)為主之間必定存在長(zhǎng)期的發(fā)展階段。小農(nóng)戶在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中
,面臨著方方面面的困境和挑戰(zhàn)
。如何建立并有效運(yùn)行一套適合小農(nóng)戶需求的社會(huì)化服務(wù)體系,把他們帶出困境
,是現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村發(fā)展不能回避的問題

如何破解“千家萬戶小生產(chǎn)與千變?nèi)f化大市場(chǎng)”矛盾,2019

國(guó)家出臺(tái)了《關(guān)于促進(jìn)小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接的意見》
,提出要“大國(guó)小農(nóng)是我們的基本國(guó)情農(nóng)情,要加快構(gòu)建以農(nóng)戶家庭經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ)
、合作與聯(lián)合為紐帶
、社會(huì)化服務(wù)為支撐的立體式復(fù)合型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系,實(shí)現(xiàn)小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有機(jī)銜接
?div id="jpandex" class="focus-wrap mb20 cf">!辈奶嵘∞r(nóng)戶的組織化程度,推進(jìn)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)
,發(fā)揮新型經(jīng)營(yíng)主體示范帶動(dòng)作用等方面做出了具體規(guī)劃

資金+賦能+社會(huì)化服務(wù)模式

除了通過土地流轉(zhuǎn)、合作社等方式實(shí)現(xiàn)集中經(jīng)營(yíng)

,促進(jìn)小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有效銜接的另一個(gè)有效方式就是健全農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)。事實(shí)上
,服務(wù)小農(nóng)戶的社會(huì)化服務(wù)體系仍待完善
。而小農(nóng)戶在金融服務(wù)、保險(xiǎn)保障
、技術(shù)支持等方面的需求往往得不到充分滿足
,制約著其更好地參與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。在需求端
,從要素市場(chǎng)角度來看
,小農(nóng)戶在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中首先面臨資金問題。小農(nóng)戶作為農(nóng)村金融主要需求者
,通常具有居住分散
、收入低、單筆貸款規(guī)模小且季節(jié)性強(qiáng)
、生產(chǎn)項(xiàng)目的自然風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)大
、缺乏必要抵押品等特點(diǎn),正規(guī)金融機(jī)構(gòu)向大量分散農(nóng)戶提供信貸服務(wù)要承擔(dān)較高交易成本和較大風(fēng)險(xiǎn)

中和農(nóng)信成立之初就確立了“貸款給真正的貧困農(nóng)戶

、提升客戶的綜合能力
、實(shí)現(xiàn)商業(yè)可持續(xù)”三大目標(biāo),而經(jīng)過近三十年發(fā)展
,該機(jī)構(gòu)已成為一家專注農(nóng)村小微客群的綜合助農(nóng)服務(wù)機(jī)構(gòu)
,以小額信貸為基礎(chǔ),又拓展出了鄉(xiāng)村電商
,保險(xiǎn)代理
,農(nóng)業(yè)生產(chǎn),戶用光伏及公益賦能等多個(gè)業(yè)務(wù)單元

河北省圍場(chǎng)縣孤山村村支書孫金龍是“90后”返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的典型代表

,作為一名曾經(jīng)的“北漂”,他看好家鄉(xiāng)的馬鈴薯產(chǎn)品
,毅然辭職
,從一個(gè)粉條作坊起步,開啟了返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)
。在他創(chuàng)業(yè)最困難時(shí)期
,是中和農(nóng)信的貸款幫助他渡過了難關(guān)。后來
,孫金龍被推薦成為殼牌中國(guó)和中和農(nóng)信合作發(fā)起的“創(chuàng)志道”小微企業(yè)主創(chuàng)業(yè)賦能培訓(xùn)班的學(xué)員
。這是他第一次系統(tǒng)地學(xué)習(xí)如何管理和經(jīng)營(yíng)一家企業(yè),也是第一次清楚了自己創(chuàng)業(yè)問題的所在
。通過培訓(xùn)
,短短3年內(nèi),孫金龍的粉條廠就從當(dāng)初“一口鍋五個(gè)人”的小企業(yè)
,發(fā)展成為年銷售額400萬
、初具規(guī)模的現(xiàn)代化企業(yè)。



圖說:孫金龍?jiān)诜蹢l廠

作為“創(chuàng)志道”項(xiàng)目技術(shù)顧問的劉永功教授

,對(duì)中和農(nóng)信的“小額信貸+全方位綜合服務(wù)”模式給予了如下評(píng)價(jià):“中和農(nóng)信從農(nóng)村貧困農(nóng)戶的小額信貸服務(wù)起步
,不斷探索創(chuàng)新,將服務(wù)拓展到綜合性
、非金融衍生性服務(wù)產(chǎn)品
,建立了一支高效、專業(yè)化的基層服務(wù)體系和服務(wù)隊(duì)伍
,探索出一套可行的服務(wù)模式
,是一個(gè)值得借鑒的成功案例。中和農(nóng)信最重要的價(jià)值之一
,就是一方面為農(nóng)村小微企業(yè)提供小額信貸
,同時(shí)又為農(nóng)村小微企業(yè)發(fā)展壯大全方位賦能和伴隨性服務(wù)?div id="m50uktp" class="box-center"> !边@樣不僅可以促進(jìn)新型經(jīng)營(yíng)主體的成長(zhǎng)發(fā)育
,也有利于發(fā)揮新型經(jīng)營(yíng)主體對(duì)于小農(nóng)戶的示范帶動(dòng)作用

時(shí)至今日,中和農(nóng)信已經(jīng)形成了針對(duì)小農(nóng)戶

、婦女創(chuàng)業(yè)者
、小微企業(yè)家以及集體經(jīng)濟(jì)組織等不同類型經(jīng)營(yíng)主體的賦能服務(wù)體系。創(chuàng)志道項(xiàng)目就是該賦能體系的重要的組成之一
。2019 年以來
,中和農(nóng)信每年與殼牌中國(guó)合作組織“創(chuàng)志道”小微企業(yè)管理高級(jí)研修班,已為來自全國(guó)的超百位農(nóng)村小微企業(yè)主提供了全面
、系統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)
,破解企業(yè)發(fā)展經(jīng)營(yíng)過程中面臨難題?div id="m50uktp" class="box-center"> !斑@是中和農(nóng)信區(qū)別于其他農(nóng)村服務(wù)主體的一個(gè)很大的特色
。”大部分農(nóng)戶處于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈前端
,家庭農(nóng)場(chǎng)及農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)較為薄弱
,產(chǎn)品加工、流通等環(huán)節(jié)建設(shè)不完善
,農(nóng)產(chǎn)品附加值提升困難
,相較于工業(yè)、服務(wù)業(yè)還有較大的提升空間
?div id="d48novz" class="flower left">
!跋胍诂F(xiàn)代化程度上更進(jìn)一步,就一定要深化產(chǎn)業(yè)鏈的價(jià)值延伸
,包括賦能服務(wù)同樣如此
。”劉永功如是說



圖說:2022 年,中和農(nóng)信創(chuàng)設(shè)的中和鄉(xiāng)村發(fā)展促進(jìn)中心在四川

、廣東等地區(qū)啟動(dòng)新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織賦能項(xiàng)目
,結(jié)合農(nóng)戶生產(chǎn)生活現(xiàn)狀與需求調(diào)研,為農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織提供內(nèi)部治理
、人才培養(yǎng)
、業(yè)務(wù)拓展等多方面能力建設(shè)培訓(xùn)和生產(chǎn)服務(wù)業(yè)務(wù)試點(diǎn)支持。

數(shù)字化全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)模式

事實(shí)上

,在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈里
,存在多種互相影響的因素,而全要素的融合則更有利于單一要素的效果最大化
。在中和農(nóng)信的貸款客戶中
,不乏客戶由于遭遇意外
、疾病導(dǎo)致貸款逾期的現(xiàn)象,也有客戶在豐收的情況下由于市場(chǎng)變化而陷入經(jīng)營(yíng)困難
。這些都說明小農(nóng)戶需要的社會(huì)化服務(wù)還應(yīng)該包括風(fēng)險(xiǎn)保障
、技術(shù)和安全可靠的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)投入品等在內(nèi)的綜合性產(chǎn)業(yè)支持。近年來
,中和農(nóng)信開始嘗試與保險(xiǎn)公司合作為貸款客戶免費(fèi)提供小額意外險(xiǎn)
,幫助農(nóng)戶抵抗風(fēng)險(xiǎn)并以此降低貸款風(fēng)險(xiǎn)。隨著農(nóng)戶的需求不斷發(fā)展
,又增加了醫(yī)療險(xiǎn)等方便快捷的小額保險(xiǎn)服務(wù)

針對(duì)中國(guó)復(fù)雜農(nóng)業(yè)資源和小農(nóng)戶“低議價(jià)能力、高購(gòu)買成本”“資金壓力大

、技術(shù)應(yīng)用
、精細(xì)化管理能力弱” 等痛點(diǎn)問題,中和農(nóng)信通過技術(shù)托管服務(wù)
、農(nóng)資供應(yīng)鏈服務(wù)
、產(chǎn)銷對(duì)接服務(wù)等業(yè)務(wù)單元,促進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和綠色優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè)投入品的使用與推廣
,深入農(nóng)業(yè)種植與養(yǎng)殖生產(chǎn)的產(chǎn)前
、產(chǎn)中、產(chǎn)后各個(gè)環(huán)節(jié)
,實(shí)現(xiàn)“讓農(nóng)業(yè)高效綠色
,讓農(nóng)戶便利增收”的目標(biāo)。

以農(nóng)資集采直銷為例

,中和農(nóng)信與優(yōu)質(zhì)農(nóng)資供應(yīng)商
、多類型的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)商建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,打造優(yōu)質(zhì)
、綠色產(chǎn)品供應(yīng)平臺(tái)
,同時(shí)鏈通既有金融等資源,以集采統(tǒng)銷
,提前鎖價(jià)
,金融賦能的方式,緩解傳統(tǒng)農(nóng)資供應(yīng)層層加價(jià)
、價(jià)高物不優(yōu)的問題
,同時(shí)助力農(nóng)戶降本增效。目前其農(nóng)資產(chǎn)品類型已覆蓋種苗
、化肥
、飼料、農(nóng)藥
、農(nóng)機(jī)具等主流品類
。自2020年以來
,農(nóng)機(jī)農(nóng)具、化肥等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料上的交易額超過20億元

河北省威縣農(nóng)戶吳建峰今年快六十歲了

,種了一輩子地的他從來都覺得務(wù)農(nóng)是一件苦差事。但自從用上土地托管后
,他第一次覺得發(fā)覺種地原來是件很幸福的事情
。去年開始他將自家耕地全部交給了托管服務(wù)站站長(zhǎng)來管理?div id="4qifd00" class="flower right">
!暗厥俏业?div id="jfovm50" class="index-wrap">,收成也是我的,站長(zhǎng)天天都在我家地里幫我看地
、管笛
,我落個(gè)省心還能高產(chǎn),今年玉米產(chǎn)量都能奔到2000斤左右
?div id="jfovm50" class="index-wrap">!蓖ㄟ^定制的全程的玉米種植管理技術(shù)方案,村里的站長(zhǎng)經(jīng)常去田間地頭幫他查看作物長(zhǎng)勢(shì)
,除草打藥的時(shí)間節(jié)點(diǎn)
、注意事項(xiàng)也都耐心細(xì)致的告知,農(nóng)忙時(shí)站長(zhǎng)也會(huì)幫忙把藥也給打上
,真正的從種到收都不用操心



圖說:托管服務(wù)站站長(zhǎng)在和農(nóng)戶交流玉米生長(zhǎng)情況。

隨著城鎮(zhèn)進(jìn)程的加快

,農(nóng)業(yè)托管應(yīng)運(yùn)而生
。2022 年,中和農(nóng)信開啟農(nóng)業(yè)托管業(yè)務(wù)
,目前已在中和農(nóng)信河北
、山東的20個(gè)縣發(fā)展社員6萬戶,服務(wù)土地畝數(shù)超過20萬畝次
,真正做到了“耕
、種、防
、收”一體化,讓不少農(nóng)戶當(dāng)上了“甩手掌柜”
。該項(xiàng)服務(wù)通過聚焦小農(nóng)戶的農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)創(chuàng)新
,在提高農(nóng)業(yè)專業(yè)化組織化程度、降低農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營(yíng)門檻
、助力糧食安全及為農(nóng)民創(chuàng)造在地就業(yè)機(jī)會(huì)等方面
,發(fā)揮了積極作用

高效的服務(wù),背后需要強(qiáng)有力的技術(shù)作支撐

。中和農(nóng)信一直在通過數(shù)據(jù)與信息化工具內(nèi)化為生產(chǎn)要素
,改造生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式,促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的提質(zhì)增效和綠色轉(zhuǎn)型
。中和農(nóng)信專門開發(fā)了移動(dòng)App
,結(jié)合高清電子地圖,幫助站長(zhǎng)實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村級(jí)地塊的精細(xì)化管理
,同時(shí)
,在技術(shù)的支持下,農(nóng)技專家也實(shí)現(xiàn)了“云端作業(yè)”
,通過“線上問診”進(jìn)行作業(yè)指導(dǎo)
;此外公司自建供應(yīng)鏈ERP系統(tǒng)、智慧拼車物流系統(tǒng)
,解決大宗產(chǎn)品在最后一百米的配送問題
;借助人工智能、高清地圖
、物聯(lián)網(wǎng)IoT及知識(shí)圖譜等多個(gè)科技與數(shù)字化工具
,幫助農(nóng)戶實(shí)現(xiàn)精細(xì)化、模塊化的農(nóng)事管理與專家+人工智能模型的技術(shù)咨詢服務(wù)
。這背后是中和農(nóng)信另一個(gè)隱藏“優(yōu)勢(shì)”——技術(shù)領(lǐng)先的信息科技研發(fā)與技術(shù)應(yīng)用能力

經(jīng)過近三十年探索與發(fā)展,中和農(nóng)信依托對(duì)農(nóng)村小微客群需求的深刻洞察及多年深耕農(nóng)村市場(chǎng)建立起的信任基礎(chǔ)

,打造線上+線下服務(wù)體系
,以科技能力為底座,通過規(guī)?div id="jfovm50" class="index-wrap">;?div id="jfovm50" class="index-wrap">、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化
、數(shù)字化的直營(yíng)模式
,通過打造金融、生產(chǎn)
、生活
、生態(tài)等多元化服務(wù)平臺(tái),培育出信息聯(lián)通
、資源整合
、議價(jià)溢價(jià)、優(yōu)買優(yōu)賣的規(guī)模化平臺(tái)優(yōu)勢(shì)
,為農(nóng)村小微客戶群體提供量身定制的綜合解決方案
,改善了一家一戶獨(dú)立進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)作業(yè)不經(jīng)濟(jì)的問題。截至2023年9
,中和農(nóng)信的業(yè)務(wù)已惠及全國(guó)20個(gè)省份近500個(gè)區(qū)縣的10萬個(gè)行政村
,覆蓋近1.5億農(nóng)村人口,而這種模式客觀上使機(jī)構(gòu)自身成為小農(nóng)戶與適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)的重要連接點(diǎn)
,同時(shí)實(shí)現(xiàn)服務(wù)效果最大化

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