。

（壽山福海集團(tuán)總裁 劉玥）

       她指出在團(tuán)隊(duì)管理中，應(yīng)當(dāng)以制度和工具為基礎(chǔ)

，用不斷提升的專業(yè)化成就團(tuán)隊(duì)。此外，依托“向上+向下管理負(fù)責(zé)”的模式，對(duì)上級(jí)達(dá)成意識(shí)同頻，以換位思考糾正自我主義；對(duì)下級(jí)做到對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)，對(duì)團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)負(fù)責(zé)，從而達(dá)成運(yùn)營(yíng)與管理同頻，執(zhí)行與計(jì)劃對(duì)應(yīng)。

       用共識(shí)影響意識(shí)

，用意識(shí)指導(dǎo)行為，用行為收獲成果。通過此次“戰(zhàn)略團(tuán)建會(huì)”，夯實(shí)戰(zhàn)略定位，凝聚發(fā)展共識(shí)，打破組織邊界，激發(fā)創(chuàng)新活力，從而推動(dòng)壽山福海高質(zhì)量發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)勇敢前行！